Notre intervention

• Réalisation d’un diagnostic de l’organisation et des processus en place au niveau du front office et du back office du groupe 
• Formalisation de scénarios de transformation des activités en lien avec la trajectoire définie par les directeurs des services concernés
• Accompagnement des équipes, suite à la sélection de l’un des scénarios d’évolution proposés, dans la déclinaison opérationnelle du plan de transformation avec le lancement des projets d’évolution des outils de gestion